Titre certifié par l’Etat de Niveau 7 (Eu) et Niveau I (fr).
Spécialisation Communication Digitale
BAC + 5 inscrit au RNCP (*)
Formation sur 2 ans, validant 120 ECTS, accessible aux titulaires d’un BAC+3 validé ou d’un titre de niveau II, après examens d’entrée.
Véritable décisionnaire dans l’entreprise, le Dirigeant Manager Opérationnel d’Entreprise se préoccupe de la satisfaction de son client et de la bonne santé de son entreprise.
*Par arrêté du 31.01.2018 publié au JO du 08.02.2018, inscrit au RNCP « Dirigeant Manager Opérationnel d’Entreprise ».
Code NFS 310p – Fiche 20659 – Certification accessible par la VAE
En partenariat avec C3 INSTITUTE
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- Adjoint(e) de direction
- Adjoint(e) au responsable ou au chef de service
- Directeur(trice) de petites et moyennes entreprises
- Directeur(trice) administratif et financier
- Directeur(trice) des ventes
- Directeur(trice) du développement
- Responsable de centre de résultats
- Responsable d’un point de vente
- Responsable de pôle d’activité
- Responsable d’activités
- Responsable d’agence
- Repreneur(euse) d’entreprise
- Créateur(trice) d’entreprise
Vous avez envie d’entreprendre et de manager des équipes ?
Le Dirigeant Manager Opérationnel d’Entreprise décide ce que produit l’entreprise, avec qui, comment, pour qui et dans quelles conditions elle travaille.
La préoccupation majeure du dirigeant manager opérationnel est la satisfaction de son client et la santé de son entreprise.
Il anime des Hommes, résout des problèmes techniques et négocie avec son propre entourage ainsi qu’avec ses clients et fournisseurs, les banquiers et l’Etat, les syndicats ouvriers et patronaux, seul dans une TPE ou PME, en collaboration avec des responsables de services dans le cas d’une entreprise plus importante.
- Assurer le développement général d’une entreprise, de ses activités, produits et prestations de services.
- Définir les orientations stratégiques.
- Piloter les résultats économiques et financiers.
- Diriger le développement commercial et promotionnel et développer des réseaux de partenaires.
- Encadrer et manager des équipes.
- L’analyse du marché et à la conception des offres ou des produits.
- La définition de la stratégie globale, des axes de développement et de la stratégie financière.
- Au développement de la politique commerciale et marketing.
- La conception d’une politique des Ressources Humaines.
- Analyser les marchés selon les secteurs économiques
- Concevoir et développer des prestations et des produits
BLOC 2 – Définir les orientations stratégiques d’une entreprise
- Réaliser un audit de la situation de l’entreprise pour déterminer les ressources mobilisables
- Elaborer des stratégies de développement d’entreprise pour satisfaire aux enjeux de l’entreprise
- Evaluer des besoins de ressources pour que les plans d’actions puissent être mis en œuvre
BLOC 3 – Orienter la croissance économique et financière d’une entreprise en fonction de sa conjoncture
- Analyser des résultats pour élaborer des modèles économiques adaptés au contexte de l’entreprise
- Interpréter des tableaux de bord économiques et financiers pour orienter le pilotage de l’activité
- Affecter des ressources pour optimiser la rentabilité et la valorisation de l’entreprise
BLOC 4 – Diriger le développement commercial et promotionnel d’une entreprise
- Structurer une politique marketing et commerciale novatrice pour promouvoir les activités de l’entreprise
- Décider des modes et modalités de communication interne et externe pour déployer la politique choisie
- construire des partenariats commerciaux ciblés pour consolider le développement des activités de l’entreprise
- Définir des organisations et des modes de fonctionnement pour fédérer et faciliter les relations interservices
- Définir des modes de management pour mobiliser les équipes
- Décider des outils à mettre en place pour favoriser le travail collaboratif et la communication en interne ou à distance
- Développer une politique de gestion des ressources humaines pour valoriser et faire évoluer les compétences des collaborateurs
Communication Digitale
- Maîtriser l’écosystème digital : HTML – SEO/SEA
- Maîtriser l’environnement juridique du E-Business
- Définir une stratégie MULTICANAL/ CROSS CANAL
- Concevoir un site
- Mettre en place le marketing viral
- Sécuriser le site et le serveur
- Sécuriser les transactions et paiements en ligne
- Piloter l’après vente
Année |
Blocs de compétences | Contrôle Continu | Épreuves
Certification |
Conditions d’attribution | Coef | Crédits ECTS |
1
|
BLOC 1 | 40% | 60% | 12/20 | 1 | 30 |
Déterminer les enjeux et les objectifs d’une entreprise | C1 | Stratégic
Game |
||||
BLOC 2 | 40% | 60% | 12/20 | 1 | 30 | |
Définir les orientations stratégiques d’une entreprise | C2 | Diagnostic Stratégique | ||||
2 | BLOC 3 | 40% | 60% | 12/20 | 1 | 15 |
Orienter la croissance économique et financière d’une entreprise en fonction de sa conjoncture | C3 | Business
Game |
||||
BLOC 4 | 40% | 60% | 12/20 | 1 | 15 | |
Diriger le développement commercial et promotionnel d’une entreprise | C4 | Rapport d’étonnement
& Pecha Kucha |
||||
BLOC 5 | 20% | 80% | 12/20 | 1 | 30 | |
Manager des Equipes | C5 | Rapport de Mission |
Date de début de formation: 15 septembre 2020
Date de fin de formation: 6 juillet 2022
Effectif: minimum 5 stagiaires, maximum 30 stagiaires