Titre certifié par l’Etat de Niveau I (Fr) et niveau 7 (Eu)

Spécialisation Communication Digitale

BAC + 5 inscrit au RNCP (*)

Véritable décisionnaire dans l’entreprise, le Dirigeant Manager Opérationnel d’Entreprise se préoccupe de la satisfaction de son client et de la bonne santé de son entreprise.

Formation sur 2 ans, validant 120 ECTS, accessible aux titulaires d’un BAC+3 validé ou d’un titre de niveau II, après examens d’entrée.

*Par arrêté du 31.01.2018 publié au JO du 08.02.2018,

Code NFS 310p – Fiche 20659 – Certification accessible par la VAE

En partenariat avec C3 INSTITUTE

Quels métiers pendant la formation ?

POSTES PENDANT LA FORMATION

  • Adjoint(e) de direction
  • Adjoint(e) au responsable ou au chef de service

ÉVOLUTIFS VERS DES POSTES DE :

  • Directeur de petites et moyennes entreprises
  • Directeur administratif et financier
  • Directeur des ventes
  • Directeur du développement
  • Responsable de centre de résultats
  • Responsable d’un point de vente
  • Responsable de pôle d’activité
  • Responsable d’activités
  • Responsable d’agence
  • Repreneur d’entreprise
  • Créateur d’entreprise

Le contenu de la formationPré-Inscription

Activités en entreprise

Vous avez envie d’entreprendre et de manager des équipes ?
Le Dirigeant Manager Opérationnel d’Entreprise décide ce que produit l’entreprise, avec qui, comment, pour qui et dans quelles conditions elle travaille.

La préoccupation majeure du dirigeant manager opérationnel est la satisfaction de son client et la santé de son entreprise.
Il anime des Hommes, résout des problèmes techniques et négocie avec son propre entourage ainsi qu’avec ses clients et fournisseurs, les banquiers et l’Etat, les syndicats ouvriers et patronaux, seul dans une TPE ou PME, en collaboration avec des responsables de services dans le cas d’une entreprise plus importante.

OBJECTIFS

  • Assurer le développement général d’une entreprise, de ses activités, produits et prestations de services.
  • Définir les orientations stratégiques.
  • Piloter les résultats économiques et nanciers.
  • Diriger le développement commercial et promotionnel et développer des réseaux de partenaires.
  • Encadrer et manager des équipes.

IL PARTICIPE À

  • L’analyse du marché et à la conception des offres ou des produits.
  • La défnition de la stratégie globale, des axes de développement et de la stratégie nancière.
  • Au développement de la politique commerciale et marketing.
  • La conception d’une politique des Ressources Humaines.

Compétences du domaine professionnel

DÉVELOPPEMENT GÉNÉRAL DE L’ENTREPRISE

  • Analyse des marchés selon les secteurs économiques
  • Conception et développement des prestations et des produits

POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE

  • Axes de développement
  • Stratégies de développement
  • Ressources

PILOTAGE ÉCONOMIQUE ET FINANCIER

  • Élaboration des stratégies de financements
  • Construction des budgets prévisionnels
  • Contrôle des flux et pilotage des résultats

DÉVELOPPEMENT DE LA POLITIQUE COMMERCIALE

  • Politiques commerciale et de communication
  • Mise en œuvre des partenariats

ENCADREMENT ET MANAGEMENT

  • Conception d’organigrammes fonctionnels
  • Modes de management
  • Animation des équipes
  • Gestion des Ressources Humaines

COMMUNICATION DIGITALE

  • Stratégie multi-canal / cross-canal
  • Pilotage après-vente
  • Marketing digital et viral
  • Webdesign HTML /CSS
  • Création de site marchand et vitrine
  • Référencement (SEO/SEA)
  • E- réputation
  • Sécurité en ligne
  • CM et « Boost »
  • Search and Display

ENSEIGNEMENTS TRANSVERSES

  • Anglais
  • Outils de développement personnel et d’efficacité professionnelles

LES COMPETENCES ET LES CAPACITÉS EVALUEES

  1. Réaliser un audit et proposer des orientations stratégiques
  2. Analyser les activités de l’entreprise
  3. Contrôler et piloter les résultats
  4. Structurer et mettre en oeuvre une politique commerciale et promotionnelle
  5. Etablir un plan de développement de partenariats
  6. Analyser es problématiques de management d’une entreprise
  7. Développer une politique de gestion des Ressources Humaines
  8. Concevoir et évaluer un projet de création ou de reprise d’entreprise

Le règlement d’examenPré-Inscription

92.6%
Excellent taux
de réussite
tous examens

 

Quelques témoignages d’anciens élèves d’ALTÉA FORMATION
SARAH - BTS NRC
Merci pour ces 2 années de BTS. Une belle équipe, une école digne de sa réputation. Au plaisir de revenir !
MAYLIS - BTS AG
Une école digne de sa réputation : un grand sérieux, un bon suivi, des cours de grande qualité et des formateurs très professionnels et à l'écoute. Merci également à tout l'équipe d'encadrement de l'école. Des efforts mais un diplôme !!!
CAROLE ET MAHELA - BACHELOR Assistant de Direction
Nous remercions ALTEA pour cette année pleine de découvertes. L'alliance formation terrain et théorique est un très bon apprentissage. Nous le conseillons à tous les jeunes qui ont envie de rentrer dans la vie active après cette année.
Règlement d'examen Mastère Management - Option Communication Digitale
ÉPREUVESMODE D’EVALUATIONCOEF.Crédits
ECTS
BLOC 1
Déterminer les enjeux et les objectifs d’un entreprise
Contrôle continu

Strategic Game

1

30

BLOC 2
Définir les orientations stratégiques d’une entreprise
Contrôle continu

Diagnotic Stratégique

1 30
BLOC 3

Orienter la croissance économique et financière d’une entreprise en fonction de sa conjoncture

Contrôle continu

Business Game

 

1 15
BLOC 4

Diriger le développement commercial et promotionnel

Contrôle continu

Rapport d’étonnement et Pecha Kucha

1 15
BLOC 5
Manager des équipes
Contrôle continu Rapport de mission130
TOTAL 120
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05 57 57 71 71

Du lundi au vendredi
de 8h à 18h30

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