MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
Titre certifié par l’Etat de Niveau 7 (Eu) et Niveau I (fr).
BAC + 5 inscrit au RNCP (*)
Formation sur 2 ans, accessible aux titulaires d’un BAC+3 validé ou d’un titre de niveau 6 (Eu), après concours d’entrée.
Titre certifié par l’Etat de niveau 7 (Eu) et niveau I (fr)inscrit au RNCP « Directeur des Ressources Humaines ».
Par arrêté du 11.12.2018 publié au JO du 18.12.2018,
Code NFS 315 – Certification accessible par VAE
En partenariat avec La Fédération Européenne Des Écoles
EXCLUSIVITÉ EN GIRONDE
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- Chargé(e) des Ressources Humaines
- Assistant(e) au Directeur(trice) des Ressources Humaines
- Chargé(e) Emploi / Formation
- Chargé(e) de développement Ressources Humaines
- Directeur(trice) des Ressources Humaines
- Consultant en Gestion des Ressources Humaines
- Chargé (e) de Mission Ressources Humaines
- Responsable Formation
- Responsable GPEC
- Chef du personnel
- Chargé(e) de recrutement
- Responsable Ressources Humaines
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
Le rôle du Manager en Ressources Humaines est de :
- Participer à la politique générale d’entreprise en apportant son expertise RH
- Garantir le respect de la législation du travail, anticiper l’évolution des réglementations et prévenir les risques psycho-sociaux et de santé/sécurité au travail
- Coordonner et contrôler la gestion sociale et administrative du personnel
- Manager la performance sociale de l’entreprise et développer les compétences managériales du personnel
- Mettre en place des dispositifs de prévention des conflits
- Négocier les projets, manager et prendre en compte les facteurs économiques, normatifs et législatifs
UC D41.1 – 1/ Droit du travail : relations individuelles au travail
- Droit social européen et international
- Contrat de travail
- Durée du travail
- Règlement intérieur et droit disciplinaire
- Inspection du travail
- Veille juridique en matière de droit du travail
UC D41.1-2/ Droit du travail : relations collectives du travail
- Instances représentatives du Personnel (IRP)
- Le licenciement pour motif économique
- La sécurité
- La négociation collective
UC D41.2 – 2/ Gestion de projet et de conduite du changement
- Les étapes d’un projet
- Suivre et effectuer le bilan d’un projet
- Indicateurs de suivi, tableaux de bord
- La conduite du changement
UC D41.2 – 5/ Manager la sécurité et la qualité de vie au travail
- Les conditions de travail
- Ergonomie – Présentation générale
- La sécurité au travail
- La mesure de la sécurité
- La qualité de vie au travail (QVT)
UC D51.1 – 3/ Piloter la modernisation RH
- Accompagner la digitalisation de l’entreprise
- Accompagner les changements d’organisation
- Piloter l’innovation RH
UC a4/5 : Les entreprises, la concurrence et l’Europe.
BLOC 2 – ASSURER LA GESTION ADMINISTRATIVE
UC D51.1 – I/Gestion de la mobilité
- La mobilité internationale : Distinction entre détachement, expatriation et contrats locaux
- Contrats locaux
- Droit du travail
- Droit de la sécurité sociale
- Formalité d’immigration
UC D51.1 – II/ Piloter la rémunération et la masse salariale
- Les obligations du service du personnel
- La paye
- La gestion des absences
- Le départ du salarié
- Le système de protection sociale
UC D51.2a : Prendre en charge la formation
- La politique de formation
- Les dispositifs en faveur de l’emploi, de la formation, de la sécurisation des parcours
- La formation au service de la stratégie de l’entreprise (l’entretien professionnel)
- Les différentes modalités d’apprentissage et leur financement
- Construction, validation et mise en place du plan de formation
- Le suivi et l’évaluation de la formation
UC D41 2 – I/ Management d’équipe
- Le concept de management
- Les outils de Management
- Organisation du travail
BLOC 4 – ASSURER LA GESTION PROVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES (GPEC) ET RÉALISER DES BESOINS DE FORMATION (Gestion de talents)
UC D41 2 – 4/ Piloter la performance sociale
- La GPEC
- L’évaluation et l’optimisation des performances
- La politique de RSE
- La diversité
- e-GRH / SIRH
UC D51.2b : Le recrutement
- La politique de recrutement
- Identification du besoin
- Communication du besoin
- Sélection des candidatures
- Prise de décision
- Accueil et intégration du nouvel embauché
- Recrutement en anglais
BLOC 5 – ÉLABORER ET METTRE EN ŒUVRE LA COMMUNICATION
UC D41.2 – III/ Communiquer et promouvoir un projet RH
- Marketing RH et communication interne et RH
- Plan de communication
- Outils de communication interne
UC D41.1 – II – 4/ La négociation collective
UC D41.2 – V – 5/ La qualité de vie au travail
- LV1 : anglais spécifique
- Mémoire professionnel
- Business Game
- Outils d’insertion professionnelle
- Thèse professionnelle (analyse de l’environnement de l’entreprise, préconisations, choix stratégiques)
| Epreuves | Forme Ponctuelle | Coef. | ECTS |
| D41.1 : Manager les relations sociales et le dialogue social | Exercices pratiques | 3 | 7 |
| D41.2 : Optimiser la performance RH | Exercices pratiques | 4 | 9 |
| D42 :Soutenance : Mission professionnelle | Grand oral | 7 | 16 |
| B4 : Langue vivante européenne
B5 : Langue vivante européenne Niveau B2 du CECR
| Ecrit
Oral | 2
2 | 12
12 |
| A 4/5 : Les entreprises, la concurrence et l’Europe Gestion des RH | QCM en ligne | 4 | 16 |
| D51.1 Piloter la stratégie RH | Exercices pratiques | 6 | 16 |
| D51.2a : La formation | Etude de cas | 6 | 16 |
| D51.2b : Le recrutement | Etude de cas | 6 | 16 |
| D52 : Soutenance : Thèse professionnelle | Grand oral | 6 | 16 |
Date de début de formation: 15 septembre 2020
Date de fin de formation: 28 juin 2022
Effectif: minimum 5 stagiaires, maximum 30 stagiaires
